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华为军团组建是什么意思 华为成立多个军团

华为成立新十大军团,“业务大军”能否高效突破存挑战?

2022年3月30日, 华为内部论坛内声社区透露,华为第二批兵团成立大会在华为深圳坂田基地举行。这次组建的10个军团中,大多数都围绕着华为近年来专注扩张的新兴业务。截至目前,华为已分两批组建15个团队。第一支队伍成立至今仅5个月。华为创始人兼总裁任正非和刚刚就任华为轮值董事长的孟晚舟都出席了成立大会,并发表了讲话。随着更多的公司上线,华为的结构、工业集成方法和战略调整的意图正逐渐显现。

华为共建立了电力数字化兵团、政务网络兵团、机场轨道兵团、互动媒体兵团、体育健康兵团、展示新核兵团、园区兵团、广域网兵团、数据中心基地兵团、数字站点兵团等十余个第二梯队。到2022年2月底,这些团队已经成型,在华为内部被称为“十大预备队”。可见,电力数字化、政务网、机场、铁路等七大军事团队,主要围绕华为近年来交叉布局的电力、云计算、交通等新兴业务领域展开。它们大多集中在企业级、政府和企业领域。

华为从2011年到2015年陆续进入这些市场。近年来,这些业务细分逐渐成熟,开始在细分领域进一步规模化。这些行业的落地,推动了华为b端企业业务的快速增长。数据显示,自2011年成立以来,华为企业业务实现了10倍以上的增长。在消费者业务迅速下滑的情况下,华为迫切需要稳定其支柱产业来“活下去”。从财报中可以看出,华为去年的运营商业务收入达到2815亿元,占比44.2%,领跑。企业业务收入同比小幅增长2.1%,消费业务收入同比下降49.6%。寻找新的收入来源变得势在必行。事实上,有很多华为公司正在筹备中。据了解,在教育、医疗、化工等垂直行业领域,华为有可能组建团队。这些团队大多是平行的业务部门,跨越了华为在ICT领域的能力。

华为一直在思考自己的业务转型,设立前十大集团,还有广域、数据中心等几个非垂直行业集团,表明华为的集团很可能会继续扩张,而不是局限于行业场景。但能否实现高效、实时的本土化改进,真正突破体系,发挥人才储备的作用,华为军团也面临着多重挑战。

华为正式宣布新成立三大军团,将会负责哪些领域?

华为公司作为我国民营企业当中最具代表性的一个公司,在很多领域都进行了很大程度的突破,尤其是芯片以及处理器方面的研发,但是华为公司却并不仅仅满足于现在的成就而是成立了新三大军团,这三大军团将会进攻不同的领域,提高华为公司的整体市场。在华为公司创始人任正非言辞激昂的演讲下,大家也可以了解新增的三大军团当中包括数字金融军团、站立能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部,第三批的五个军团组建成立是希望坚持以客户为中心,开放进取、构建更加和谐开放的共赢伙伴体系。新成立的第三批五个军团将会聚焦于信息基础设施领域,在新成立的园区当中一定会集中力量来解决数据中心问题,将华为公司的信息基础能力提高到前排位置,第二个将会去针对数字化转型迫切需求和强大潜力的行业,因为在这些军团当中,会存在各种各样聚焦领域的能力,而且他们会以军团的形式来进行解决方案的设定,并且将会打造更优秀的操作系统。还有就是这些军团将会聚焦华为公司一些尖端技术的突破,比如说芯片以及处理器方面的创新和升级,尤其是对于一些还没有实现突破的领域,比如说智能电视芯片,华为公司所开发的技术非常多,专利也是数不胜数,所以问题也会接踵而来,那么这就需要针对每一个行业和问题进行针对化处理,避免降低整个企业的发展速度,通过军团打法解决新生态的难题。这些军团将会着重去负责制造行业以及能源行业,因为这些行业将是未来发展的大方向,因为华为公司可以应用5G技术对这些行业进行快速发展,通过新增的五个军团可以进行定点突破。

华为新业务获批,内部成立新四大军团,求生存仍是第一因素

外部芯片代工生产上的阻扰,让华为的消费者业务危机重重。在早先华为低调公布的2021年上半年业绩报告中,其运营商业务收入1369亿元,消费者业务收入1357亿元,企业业务收入429亿元。除了后者之外,前两者对比去年均有不同程度下滑,最大超过40%。

由此,企业业务成为了华为2021年乃至接下来发展的重点业务。10月11日下午,华为内部发文正式成立海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。这是继成立煤矿军团后,华为再次组建军团组织。

据媒体报道称,任正非对华为军团组织的定义是:通过军团作战,打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产粮食。此前已成立的煤矿军团,与华为运营商BG、企业BG、消费BG三大核心业务同处一个级别,只是运作模式不同,其重要性不言而喻。

任正非曾在采访中提到:“我们现在只想自己多努力,努力寻找能生存下来的机会。煤矿就是机会,这么多煤矿将来产生上千亿价值,上千亿可以养活多少人。”由此可见,华为组建这些军团组织与当前所面临的企业生存困境密不可分,求生存仍然是第一因素。

不仅如此,华为腕部单导心电采集器也在近日获批生产,这意味着华为正式进入医疗器械领域。据报道称,华为还有三款医疗器械也进入了优先审批程序,分别是腕部心电血压记录仪、心电分析系统、心率失常分析系统。

随着智能手机等消费级电子产品受限,不论是刚成立的新四大军团,还是首次进入医疗器械领域,很明显华为正在加快脚步扩张新的企业领域和业务场景,以求实现新的营收增长点,来弥补消费者业务和运营商业务的营收下滑和经营发展。

华为轮值董事长徐直军表示:“我们明确了公司未来五年的战略目标,即通过为客户及伙伴创造价值,活下来,有质量地活下来。”他还称道:“我们有信心,运营商业务和企业业务仍将实现稳健增长。”

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华为举行军团组建成立大会,举行此大会的目的是什么?

“我认为和平是打出来的,我们要用艰苦奋斗,英勇牺牲,打出一个未来30年的和平环境。”在华为心声论坛的一段视频中,77岁的任正非如此说道。根据视频内容,这是任正非在举行的军团组建成立大会上发表的一段话,地点在华为松山湖园区。

这是一次庄重的出征大会,这是一次事关未来华为生存发展的冲锋突围之会,这是在新的起点上观察与审视华为的开端,注定必将浓墨重彩写入华为的发展历史。

“军团”在华为内部拥有特殊的地位。根据华为内部人士的说法,军团由任正非亲自制定并督导,在组织架构上是独立组织,目的是集结内部行业专家挖掘出各个业务最大的潜力。

事实上,军团模式并不是华为独创,谷歌也有这种模式。任正非对军团的理解是通过军团作战,打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产粮食。

华为在松山湖园区举行军团组建成立大会,华为创始人、CEO任正非,以及董事长梁华,轮值董事长郭平、徐直军、胡厚昆,华为常务董事、消费者业务CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东,常务董事、运营商BG总裁丁耘等一众高管出席了大会。

他们分别为煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团等授旗,为来自这五个军团的300余名将士壮行。

华为组建的五大军团,集中了各个BG的精兵强将,目的是打破边界打通资源,形成纵向能力对重点行业突破,并创造新的增长引擎。

军团在华为似乎早已成为一种文化,2019年,余承东曾组织过一次消费者BG“军团作战”誓师大会,立下3年1000亿美元、5年1500亿美元的目标。另外,当前正快速发展的鸿蒙、欧拉等,华为内部都有组织“松山湖会战”、“欧拉会战”等。

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