项目优势从什么方面写(一个项目的优势分析可以写哪些方面)

监理企业承担本项目的优势怎么写

1）突出自身优势，包括资质/技术/业绩/人力状况

2）突出质量管理，水平高于业主要求

3）突出工期管理特长

4）突出安全管理特长

5）向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议和/或优惠条件

创业项目优势怎么写

创业项目优势怎么写

创业项目优势怎么写？现在越来越多的人选择自己独立创业，但是也需要投资方来和我们合作，项目才能成立，一般都需要一份详细的计划书，才能打动投资方，下面我们一起来看看创业项目优势怎么写吧。

创业项目优势怎么写1

优秀创业项目的十大标准

过去，我曾简单介绍过我选择项目的四个必备条件，就是“大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高”。

关于大方向，主要是看这个方向五到十年是否长期看好。

每个投资人都有自己独到的见解，目前我最看好的方向是移动互联网和电子商务，当然，我也还愿意学习研究一些新的方向。

关于投资回报的问题，早期风险投资成功项目回报的目标是十倍的收益，天使投资比早期风险投资进入要早，风险更高，所以，天使投资要求的回报会更高。这样，投资的关键问题主要在于具体方向和团队。

在我看来，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。也就是说，如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做得方向不对，难成大器。具体如何评估一个创业项目，我总结了十条标准供大家参考。

一、团队

（投资就是投人。人是最关键的因素，如果这个创业团队非常优秀，一般应具备根据市场形势做一些具体方向的调整）

1、能洞察用户需求，对市场极其敏感

2、志存高远并脚踏实地

3、最好是两三个优势互补的人一起创业

4、一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）

5、低成本情况下的快速扩张能力

6、履历漂亮的人优先，比如担任过大公司高管或有创业经验等会加分

二、方向（在对的时候做对的事情）

7、做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。方向略有偏差，会浪费宝贵的创业资源。

8、选择正确的时间点。市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长

9、专注、专注再专注。最好只做一件事情，这样能把事情做到极致！

10、业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。

大家可能觉得上面的条件非常苛刻，难道不具备这些条件就不能成功吗？当然不是，这些条件并非完全必须，但具备这些条件的创业团队成功的把握会更大。

创业项目优势怎么写2

在你写商业计划书优势的时候，一定要搞清楚，你不是来忽悠谁的。你喜欢写什么优势并不重要，只要你的优势真的存在，你就应该写进去。

现在，你要把主观感觉放到一边，寻找真正的、真实的优势。你写进商业计划书的所有优势，都必须对你的 项目有真正的.促进作用。

在投资人的眼里，所谓优势只能是对项目直接产生积极作用的才算；那些看起来的优势，往往意味着风险，比如"人多力量大"，在投资人的眼里也同时意味着"人多消耗大"，人多带来的就是不必要的资金消耗。

如果你找不到自己的优势，结果会怎样呢？较坏的情况是，投资人把你的商业计划书当成草纸用掉。在投资人看来，没有优势的项目根本就不是项目，只是你自己编造的黄粱梦。实际上，只要你认真对待，找到你真正的优势并不复杂。

在商业计划书中，**优势是证明你能行的基本要素，即你有多大的可能性把项目做成功。投资人不关心**优势的大小，在阅读商业计划书时，他们一关心的是这些**优势是真是假。也就是说，你写出来的所有优势都必须是真的存在的，然后才有和投资人对话的可能。

**优势的主要内容（必须至少具有3个）：客户优势、产业优势、功能优势、成本优势、技术优势、管理团队优势、知识产权优势：、商标等，销售渠道优势：有利润产生。

大部分情况下，如果你的**优势并不存在，投资人就不会对你的这个项目作研究，那太浪费时间。

当然，你可能是忘了说了，你自己都忘了自己的优势，投资人直接就怀疑你的管理能力：优势都能忘？那还谈什么成功？

创业项目优势怎么写3

要是比赛用的最好参考一下模式自己写，自己写的越多，得分相对能高些，要是套话，能看出来！

就是各种分析，网上有创业计划书的格式，找一个看看。

格式大带就是

事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务、，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析：

1、要创业或进入一个新市场时；

2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；

3、随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑合作款项的运用、营运资源周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全

第3，5，6，8，10比较重要，其他的带过就行！

项目优势从什么方面写(一个项目的优势分析可以写哪些方面)

房地产项目的区域优势怎么写啊？

1　交通，如公交线路，地铁，汽车站与项目的情况，是否方便

2　金融　银行

3、教育　学校

4、休闲娱乐　周边有没有商场、公园、广场、游泳池等娱乐场所，餐饮、休闲、娱乐是不是一站式的。

5、生活配套　医院、菜场、超市等与项目所在地路程多等等。

写大环境主要是看有没有商圈，商圈规模，是否成气候。

恒大御景湾这个楼盘怎么样？项目优势主要体现在哪些方面？

恒大御景湾位于天津市北辰区淮河道板块，该项目开发商是恒大集团，主要以洋房为主，高层为辅。

项目优势：1、从商业配套来讲，该项目有自身的商业配套建设，可满足基本生活需求；购物娱乐可以选择项目三公里附近的永旺商场（预计18年年底开业）。2、交通配套：临近地铁五号线（基本工程已经建设完毕，预计18年通车）。3、周边配套：恒大对面是天津职业大学，项目周边有很好的人文环境。4、医疗设施：项目到达北辰医院、北辰中医院较近，自驾时间在15分钟左右即可到达

监理企业承担本项目的优势怎么写

1）突出自身优势，包括资质/技术/业绩/人力状况

2）突出质量管理，水平高于业主要求

3）突出工期管理特长

4）突出安全管理特长

5）向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议和/或优惠条件

项目优势十大理由

1、真正的以小搏大。完全符合投资原则，以最小的投入获取最大的利益。

2、风险小。风险包括经济风险和人格风险。

3、回报高。95%的拨出率，是任何其他项目所无法相比的。

4、没有业绩压力。级别只升不降，只做加法，不做减法。

5、人人都可以成功，可为您聚升人气。链条式管理，上拉下推，轮流座庄，不掉队。

6、变被动为主动。目标明确，人人都会积极主动。

7、出局制。公平、公正、公开。有如坐定员的公交车，前门上后门下。皇帝轮流座，大钱轮流拿。

8、简单、易复制，轻松运作。有别于其他的产品项目。

9、目标人群广。其理念完全符合人性的第一需求（马斯洛五大需求理论）即生存需求（物质——金钱）。

10、一次性投资，公平、合理。有别于其它的按投资大小定位的不公平、不合理现象。

房地产项目优点缺点如何分析

房地产项目优点缺点分析从以下几点展开：

1、项目配套，包含教育，医疗，商业，交通几个方面，便利度方面作分析。

2、项目本身数据分析，包含楼间距，绿化率，价格等多个方面的对比。

3、产品附加值分析： 包括开发企业的品牌实力，后期的物业管理等方面

项目优势从什么方面写？

优势一：大局观

项目经理是团队的核心，他前面要和客户频繁沟通，后面要和领导时时汇报，左边还要跟踪项目团队进展，右边要稳定供应商的情绪。

所以项目经理在项目中是需要把握项目方向的，明白项目的未来发展和发展趋势。

大局观在百度里面的解释是这样的。大局观，通俗的说就是凡事长远考虑，以得与失的辩证关系原理看待问题。大局观，就是坚持到最后，不惜代价获取最终的胜利，不因局部胜负而耽误全局胜负，不在乎一城一地的得失。

既然大局观是这个意思，那么对于项目经理来说。从接受项目任务开始，到项目结束。项目经理应该从开始就能看到结尾，从表面就能看到深层，能洞察人心，掌握项目的发展方向，做到项目可控，目标一致。

优势二：计划能力

听了很多项目经理的经验分享，大部分总会提到一件事。做了太长时间的项目经理，在生活中也变得处处都是影子。比如每次出去玩，要写一下详细的旅行计划，计划有时能精确到小时。

是的，项目经理几乎无时无刻都在做计划，所以也就更擅长做计划。

项目经理的计划往往比其他人做的精确，精准，能很好的规避风险，能顺利达成目的。

优势三：看人的能力

除了列计划项目经理有一双洞察一切的眼睛，能知道这个人的情绪、忠诚度、责任心等。

如果非要举一个例子那么只能这样说了，项目经理在面试的时候除了面试专业技能外，还要看这个人是否有责任心，交代给他的活儿能否顺利完成。还要看忠诚度，了解是否没干多长时间就要跳槽。在项目进展中，项目经理也要时刻关注项目团队的人员情绪。

优势四：总结汇报能力

项目经理每周至少给客户汇报一次，每两天至少给领导汇报一次。如果一个项目持续时间是6个月的话，那么项目经理至少需要汇报72次。

所以项目经理一定具备良好的总结汇报能力。项目经理能够回顾项目初期的规划是否合理、能够分析项目过程中是否存在问题、能够知道当时的解决方案是否是最优等等。通过抓住听者的点，知道最在意的是什么，然后汇报项目情况。

优势五：情商

情商高代表着很多事情，比如好沟通，比如容易相处。项目经理在于情商高。

项目经理不仅要面对公司领导的压力、客户的压力、团队的压力、供应商的压力，甚至还有面对自己家庭和生活的种种压力。

相较而言，项目经理是一个容易产生情绪的岗位，会有不可避免的焦虑和烦躁。