建材市场分析报告(建材行业市场分析报告)

2018年建材行业市场前景怎么样

今年以来，建材行业经济运行总体保持平稳，表现为稳中有变的运行特征。这一方面是由于近年来建材行业以推动供给侧结构性改革为重点，在环保、质量、错峰生产等综合手段共同作用下，致力于产业结构调整和控制产能释放，努力维护市场供需动态平衡的结果。而另一方面，产能严重过剩等结构性矛盾还没有得到有效缓解，市场需求下滑、企业内生动力不足的问题仍然存在，行业下行压力不断积聚。

据前瞻产业研究院发布的《家居建材行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2018年1-8月，规模以上建材行业实现主营业务收入3.0万亿元，利润总额2463亿元。其中水泥、平板玻璃行业主营业务收入增长放缓，利润增幅有所收窄。混凝土与水泥制品、玻璃纤维及复合材料、卫生陶瓷、防水材料、轻质建材、隔热保温材料、石灰石膏、技术玻璃、非金属矿制品等行业主营业务收入保持稳定。但与上年实际销售收入比较，大部分产业出现下降。

你觉得家居建材行业的市场现状如何？

我觉得家居建材行业在我国的行业发展前景非常好。但是仍然需要解决和改进一些问题。许多品牌建设和行业发展的速度不相匹配。这些不匹配的问题，现在仍然存在。现在业内人士提出了一些很好的建议。

建议如下，第一是品牌的建设专业度和家具行业的发展速度不匹配，真正意义上是全国性的品牌，确实，完全参与了国际化竞争的品牌没有几个甚至可以用寥寥无几来形容。许多品牌都重视形式。却轻视那还模仿的人多。许多家具都是靠模仿。来建设的。这些品牌的建设，缺乏科学体系的专业度。现在市场的份额还没有超过1%的本本土企业。但是现在已经有不少锅全国性的品牌出现，比如全友家居，顾家家居的知名度和网点覆盖已经落地全国。一样。

全国性品牌更多如欧派，索菲亚，顺向，大自然尚品宅配，三棵树涂料的。这些网点的影响力，已经覆盖了全国。参与了国际化的竞争的品牌确实很小，嗯，但是出口的家具很多，所以国内现在只占领了一部分人的市场份额的品牌，还没有出现主力军。第二个不匹配，中国市场需要对量的要求持续上涨，面对那么大的市场，他需要的东西非常的多，这些品牌根据品牌的实力，渠道布局，市场占有率分化后发现处于123级的品牌仅债30%。

同样的现象，在其他品牌市场上也会出现两极分化严重这一显示了这些品牌的实力，渠道不设品牌知名度有待提升。衣柜行业以索菲亚为代表的企业，同样在提高集中度，不出意外的话，未来的五年内嗯会有很多大品牌拿到大部分的市场份额。毕竟消费者的需求远远是大于这些品牌的供应的。我又初恋了一个所以我国的建材行业前景非常好。

建材市场分析报告(建材行业市场分析报告)

广州建材市场分析

不作充分的调查研究，处理事物就容易产生畸轻畸重的现象。以下是我为大家整理的广州建材市场分析相关内容，希望对读者有所帮助。

广州建材市场分析：

进入6月以来，市场结束了长达一个半月的纠结盘整局面，所谓盘久必跌，本月下旬正式开启一轮下跌行情。整体呈现一个不规则的“L”型走势。截止28日，韶钢6.5mm高线市场价格在4900元/吨，较上月下跌60元/吨;广钢18-25mm二级螺纹钢市场价格在5060元/吨，较上月下跌170元/吨。本月，宏观消息面以及供需面均偏向空头，导致市场价格也开始进入倒挂期，至于钢厂亦开始下调出厂价等等。六月份建筑钢材价格跌势为主，那么进入七月是否会有好转?下半年保障房的建设投入能否拉动需求，改变阴跌的局面。如上问题，我们一起进入本月分析 报告 一探究竟。

【钢厂政策导向】

本月钢厂面临市场持续下滑的需求，钢价承压下行格局从实质上难以得到扭转。本地主导钢厂(广钢、韶钢、珠海粤钢、裕丰)均以下调出厂价为主，上半年大部分时间都承受着钢厂出厂价格与市场价格倒挂的压力，半年下来大家基本上是亏多盈少。而7月份的钢市将会更加难过。酷暑难当，钢价下跌，钢厂退补不到位，倒挂亏损继续，心情和钱袋共遭折磨。从近期钢厂政策可以看出，目前钢厂因为夏季错峰用电的原因，部分钢厂产量将受到一定影响，但总体影响不大。近日统计，广钢、韶钢、粤钢、裕丰四大钢厂建材库存最大不超过6万吨，且广钢因近期转炉受限电制约，预计将在7月份产能减少200-500吨/天。从此数据可以看出，现阶段，钢厂均以低库存运行为主，合理控制库存带来的成本风险，较前期相比，投放到市场的资源量明显减少。而整个6月份，钢价下行趋势较明显，虽市场价格伴有小幅反弹，但弱势下行的格局仍难改观。处在这样的一个疲软的大环境下，钢厂不得不采用减少库存，控制成本，下调价格等组合拳来应对。本月钢厂部分参考调价如下：

6月9日裕丰对高线、螺纹钢上调20。二级大螺5190、三级5340、高线4930。

6月13日裕丰螺纹维持不变,现5190,三级加价150;高线上调30现4960，含税

6月15日裕丰螺纹钢下调20、线材不动。二级20-25mm螺5170、三级5320、高线4980

6月20日裕丰螺纹下调30,现二级20-25:5120,三级20-25:5270;高线下调30,现6.5-10:4930

6月21日裕丰对高线下调30、螺纹钢下调60。二级大螺5060、三级5210、高线4900。含税

6月23日广钢建筑钢材下调80。高线4980、螺纹钢理计5060过磅5210、圆钢5210。

【社会库存分析】

本月受暴雨天气的影响，抑制了终端需求，造成商家出货不畅，因此本地市场建材库存小幅增加。截止24日，螺纹库存42.7万吨，较上月增加4.7万吨;线材库存19.4万吨，较上月减少2.6万吨。从结构上来看，6月线材减仓速度逐步加快，螺纹相对较差。进入7份后受天气以及需求淡季的影响，预计出货情况或将受到一定影响，本地市场建材库存有继续回升的可能。但从整体上来看，由于目前库存处于较低水平，商家库存压力暂不明显。另外近日发改委保障房融资新政以发布到各地方政府，明确允许投融资平台公司和其他企业申请发行企业债券，为保障房建设筹措资金。尽管保障房融资新政对保障房建设资金缺口的弥补作用仍有待观察，但随着中央、地方各项细则 措施 的逐步实施，后期将有望迎来保障性住房集中开工建设的高潮，届时对建筑钢材需求的提升会有明显刺激作用。

【现货市场表现】

6月广州市场建材价格震荡下行，市场价格跌幅较为明显。由于广州地区进入雨季已经有两个多星期时间，暴雨洪水导致户外开工进一步减弱，以螺纹钢为代表的长材需求受到抑制，加上下游企业“买涨不买跌”心态影响，终端客户大多选择持币观望，按需采购，因此本地市场成交较差，市场价格下跌幅度较为明显。在即将到来的7月，天气将更加炎热，户外开工有可能进一步减少，中短期内终端需求不太可能成为拉动钢价向好的动力，随着需求的进一步疲软，预计本地市场建材价格在7月份仍有一定的下跌空间。

【后市分析预测】

原材料价格继续回落，钢价成本支撑力度减弱

据监测数据显示，本月原材料市场继续走弱，钢坯、铁矿石等价格下跌幅度较大，市场成交明显清淡。现货矿方面，目前63.5的印度粉矿价格在167美元/吨，较2月份的高点196美元/吨下跌30美元/吨左右，且目前钢厂采购情况不佳，后期仍有下跌的可能。钢坯方面，目前唐山钢坯价格在4250元/吨，较上月下跌170元/吨。随着成本的下移，后期对钢价的支撑也将继续减弱。目前成品钢材市场整体上涨无力，资本市场连日震荡，市场商家信心受到一定打压，随着钢价的进一步走低，原材料市场难以独善其身，受成品钢材价格走低影响，铁矿石等原材料价格在7月份还有一定的下跌空间。另外力拓已经下调三季度矿价，可见钢材成本支撑力度逐渐减弱。而6月上旬国内粗钢日均产量196.74万吨，环比增长2.73%，由此可见，日均粗钢产量依然在高位运行，供求矛盾继续让钢价承压，短时间内难以消除，而7、8月又是传统的钢材需求淡季。预计后期本地市场建材价格还将面临进一步的调整。

7月资金紧缩局面还将继续，钢价雪上加霜

今年以来，央行维持一月一调的金融政策已经连续执行了6个月，目前国内通胀还没有得到明显的抑制，因此7月份资金紧张的局面还将延续，不但是钢市流动资金继续减少，下游行业融资贷款难度也在继续增加，全面的紧缩性资金政策将持续消弱下游企业的采购力度，同时巨大的还款压力迫使商家不得不在接下来的时间里采取降价出货套现的方式，在没有重大利好消息刺激的情况下预计短期内本地市场建材价格或将继续弱势运行。

总体来看，本月广州市场建筑钢材价格跌幅较大，终端需求释放已出现明显回落，而接下来的7月份将迎来高温酷暑季节，终端需求释放仍面临减弱。另外紧缩的货币政策使企业资金面趋紧加之原材料价格震荡走弱，对钢价支撑有所减弱。因此，在经过6月份的大跌之后，7月份本地市场建材有阶段性反弹的可能，但整体下跌趋势难改。

广州建材市场分析：广州市建材市场分布

1.天河区沙河天平架：该区属于临建室外场，从事批发业务，主要客源是外地客商。

沙河装饰材料城：位于沙太路河水口路，经营建筑装饰材料，公交车站名：白云配件站，公交线路车：72 201 241 246

天平架装饰材料城：位于广州大道北，天平架旧广从公路口，占地面积4.5万多平方米，经营装饰材料、五金业等，公交线路车：32 179 296 862 218 223 241

天健装饰材料批发市场：位于沙太路，天健装饰材料批发市场占地20万平方米。经营五金配件、木业夹板、天花铝材、涂料等建材批发，是最大的批发市场。公交车站名：白云农批市场，公交线路车：72 201 241 501 502 601

沙东装饰材料市场：位于沙河路，经营装饰材料、五金 广告 等，公交车站名：沙河路站，公交线路车：32 72 179 201 218 223 241 501 502

南天国际照明中心：位于广州大道中，建筑面积30000平方米,经营灯饰，公交站：广州大道中 公交线路：122 256 183 199 540 85 235 252 287 140 502 133 51 56 296 272 209 508 191 266

2.黄埔大道：该区大部分属于临建，从事小量批发，零售为主，货源基本上从南岸、沙河、石井等地区流入。

亿宝装饰材料城：位于天河区黄埔大道西的南边(即国防大厦对面),东临马场路,西邻红线女艺术中心,占地面积一万七千平方米。经营项目范围是装饰建材,包括 布艺 、厨洁具、卫浴、灯饰、木地板、工艺玻璃、陶瓷、五金门窗、油漆、墙纸等。公交车站名：石牌站。公交线路车：177 39 43 53 63 23 284 292 261 243 517 518 540 542 541 548 550 813

南兴装饰材料城：黄埔大道西石牌村，经营装饰材料、五金等，公交车站名：石牌站，公交线路车：177 39 43 53 63 23 284 292 261 243 517 518 540 542 541 548 550 813

天马装饰材料城：位于黄埔大道西跑马场西侧，与南兴装饰材料市场连在一起，占地面积6万多平方米，经营卫浴洁具，石材石器和夹板木线等，公交车站名：石牌村站公交线路车：177 39 43 53 63 23 284 292 261 243 517 518 540 542 541 548 550 813

新羊装饰材料城：位于广州市黄埔大道中413号，是一个以装饰材料批发销售为主、集信息发布、新产品博览、装饰设计、仓储运输于一体的装饰材料城，总建筑面积超过8900平方米，公交站：车陂站 公交线路：292 517 518 43 298 23 261。

前进装饰材料市场：位于黄埔大道东828号前进石溪村口，东连广东鱼珠国际木材市场，占地约四万多平方米，经营木业装饰材料，公交线路：292 517 518 43 298 23 261

车陂装饰材料城：位于东圃车陂站，经营装饰材料 五金等，公交车站名：车陂站公交线路车：210 214 224 240 269 289 296 298 518 548 549 50

车陂石材城：黄埔大道东888号之31-35号，经营各种石材。

喜龙装饰材料市场：位于黄埔大道石牌村，经营陶瓷、石材、塑钢门窗，防盗门、木门、淋浴房、天花、五金水暖、木业木线地板、铝材及铝材配件、玻璃、布艺、地毯、电器、电线、铁花制品、涂料等，是选择陶瓷的最好市场，公交车站名：石牌村站，公交线路车：23 39 43 53 177 243 284 292 518 540 542 550 813

瀛富五金装饰建材广场：位于广州市天河区车陂路，经营装饰建材、五金等，以批发为主，公交站名：车陂站，公交线路：210 214 224 240 269 289 296 298 518 548 549 50

3.白云区

天州数码家居装饰博览中心：位于广州市白云区同和路，经营家居装饰、装饰材料、洁具等批发等，里面有靓家居连锁超市。公交车站：157医院，公交路线：179 502 862A 32 241 218 296 804 833 862

百福成装饰材料市场：位于黄石西路389号，黄石路和新机场高速路的交汇处，经营夹板、木线、陶瓷、洁具、五金、交电、门类、天花、油漆、地板、厨柜、木柜、石材、布艺、消防器材、灯饰灯具等，

旺中旺装饰材料批发市场：位于石井，经营建筑材料。

同德装饰城：位于广州西槎路225号，经营装饰材料、五金等，公交车站：同德围，公车路线：215、80

安华灯饰城：位于黄石东路28号，占地6万平方米，经营装饰材料、灯饰、装饰设计等，公交车站名：江夏(安华灯饰城)站，公交线路车：274 268

安华装饰材料市场 ：新市黄石东路22号，以批发业务为主。经营装饰材料 陶瓷五金等，公交车站名：白云汽配广场，公交线路车：274 268

怎么快速进入建材这个行业，建材这个行业前景怎么样。

家居指的是家庭装修、家具、电器等一系列和居室有关的甚至包括地理位置(家居风水)都属于家居范畴。家居建材主要是指家庭装修要用的的建筑材料，产品较为广泛，天花板、瓷砖、门、窗、锁、玻璃、灯具、地板、卫厨、壁纸等均属家居建材。近年来我国家居建材行业销售额整体呈现波动下滑的趋势，2020年其销售额为7624亿元，同比下降24.19%。在疫情和行业转型升级的双重压力下，2020年行业企业呈“两头变大、中间变小”特点，行业洗牌速度加快，两极分化趋势明显。

家居建材行业主要上市公司：目前国内家居建材行业的上市公司主要有欧派家居(603833)、居然之家(000785)、东方雨虹(002271)、北新建材(000786)等。

本文核心数据：家居建材卖场销售额、建材家居景气指数、家居企业产值分布、家居企业专卖店分布

销售额波动下滑

近年来，我国家居建材行业销售额整体呈现波动下滑的趋势。2020年受疫情影响，行业销售额下滑严重。2020年我国规模以上建材家居卖场累计销售额为7624亿元，较2019年同比下降24.19%。

从家居企业经营情况来看，根据慧亚家居网调研数据显示，2020年10.79%的企业增长迅速，略有增长的企业占比为37.41%，51.81%的企业则显示经营平稳、努力坚持甚至出现负增长。

从行业景气度来看，根据商务部与中国建筑材料流通协会数据显示，2020年全国建材家居市场受新冠肺炎疫情影响，行业景气指数急速下降，2020年2月份降到近年来最低值，为42.28点。

下半年随着疫情稳定，建材家居市场步入传统消费旺季，景气指数开始上升。2021年3月份全国建材家居景气指数为103.00点，环比上升23.03点，同比上涨31.08点。

行业分化趋势突出

在疫情和行业转型升级的双重压力下，2020年行业企业呈两极分化趋势。根据慧亚家居网数据显示，2020年中国家居行业年产值小于5000万和10-50亿的企业占比较2019年有所提升，而处于5000万-10亿年产值的企业占比却在下降。说明行业中竞争力不强、商业模式老套的建材家居卖场在疫情中产值下降甚至被淘汰出局，而主动变革、降低经营风险的企业在逆境中更加稳健，行业整体显示出“两头大、中间小”的发展态势。

从企业拥有专卖店总数量情况来看，2020年中国家居行业拥有500家以下以及1000-200家专卖店的企业占比较2019年有所提升，而拥有500-1000家专卖店的企业占比较2019年却在下降，同样说明了行业分化趋势凸显。

更多数据请参考前瞻产业研究院《中国家居建材行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

市场调研报告

市场调研报告范文（精选5篇）

随着个人的素质不断提高，接触并使用报告的人越来越多，报告具有语言陈述性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是我精心整理的市场调研报告范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

市场调研报告1

光阴飞逝，牛年转瞬过半。回顾半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素质，落实管理促使规范。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。基本实现了时间过半，任务过半的要求。具体说来，我们从以下几个方面做出了努力。

一、抢市场，不惧困难。

锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长。区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清晰头脑，理顺工作思路，积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中，大家切实发扬了雅致的“四千精神”，对区域建设项目进行了全面摸底，掌握第一手资料，不论走东西500公里，还是走南北300公里；不论是tg项目，还是重点项目，哪里有契机，哪里就有辽西雅致业务员的身影；哪里有竞争，哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客户朋友，理性沟通，睿智谈单，灵活运用了“先交朋友，再谈业务。做一笔业务，交一个朋友”的谈单及客服理念，让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳，一份收获，截止目前，锦州区域完成产值380万元，市场占有率超过50%。

二、抓管理，执行规定。

抓好管理，是提高业务质量的重要保证，也是最大限度提高工作效率，降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为。主要做到：

1、抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，根据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。

2、抓五单管理。为了降低业务风险，我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓，并按照公司的要求，努力改进在五单签订上存在的一些问题，提高管理质量和回笼率。上半年，我区合同回笼率81%，验收单回笼率76%，结算单回笼率83%。

3、抓回款管理。上半年，我区回款率32%，没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松，一直在努力提高合同执行力。

4、抓市场资源管理。根据辽西的特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。

5、抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求，严格执行请销假制度，报销制度，会议制度等，积极改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。

三、勤学习，提升素质。

学习是业务工作永恒主题，只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们开拓能力，跟踪能力，谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习，共同提高。

四、存在的问题：

1、市场的拓展深度和广度不够，依然存在着死角。

2、业务回款效果不理想。

3、业务知识和谈判技巧有待提高。

市场调研报告2

一、市场的基本情况

玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建，并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是玉林市政府规划建设的重点项目之一。

二、市场当前存在的主要问题经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：

（一）市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多；二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。

（二）政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（不锈钢）窗（门）店等等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

（三）市场设施不配套，服务质量不高。主要表现在：一是门店（货位）面积大小不一，不合适。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

（四）地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初，其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重（大）型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身发展是一个限制，另一方面影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。

三、建设新的建材市场应该考虑的几个问题。

1、市场定位。新建市场应按照立足现在，着眼未来的要求，建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分展现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有影响力的专业建材市场；进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外，新建市场近邻的新体育馆，对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

3、建设规模。新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品主要销往桂南及粤西地区。

4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股分制进行经营。

5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现“一站式”采购，提供细致周到的售后服务。

市场调研报告3

1、菜市场设定租金限定。

菜市场的场地资源多数为公建配套的国有资源，场地的'布局充分体现了以居民生活对菜市场的需求为规划原则的，对掌握管理这些资源的各个部门来讲，应充分认识到菜市场与居民生活密切相关且具有支配性地位的特性，应从利民的角度考虑，而不应只将其看作是获取更多的利益的渠道。基于这一认识，凡国有的公建配套资源可以定一个统一的菜市场租金标准，该标准不得高于同一地区菜市场租金的社会平均水平。以这次抽样调查的33个菜市场平均租金价格来计，日平均租金为0。996元/平方米。尽管浜北、浜南日平均租金价差为0.218元，但年租金价差也仅2300多元。所以，我们认为区域内租金规定不宜再细分，对公建配套的菜场以每平米1.00元为区内菜市场租金最高上限，下浮不限。这对标准化菜市场具有扶持作用，租金的积累倘若以五年为计，就具有对菜市场进行再改造的能力，实现良性循环。而除此之外的社会经营者自行开辟的菜市场租金则不设规定。

2、菜市场摊位费问题。

我们认为，应首先对租赁摊位的经营商品要有规定，也就是说，上述的猪肉、蔬菜等七类行业的品种要占一定比例。据抽样调查情况看，36个菜市场中七类行业所占摊位比例平均为81。7%，这基本符合要求。七类行业在每家菜市场的比例尽管有所不同，但总体上大同小异。如果打造一个数学模型，可以细分至每个行业的商品所占比例，但考虑地区层次、供求的差别，不宜细分规定。菜市场摊位价格制定，由于差别大，比较复杂、也比较棘手，以调查情况而言，既存在地区差、规模差、模式差、经营主体差，还存在场内摊位的市口差、品种差等等。为解决菜场内房间摊位与一般摊位的价差问题，我们考虑两个办法：（1）根据地段、标准化与非标准化制定一个基准价，允许上浮比例。据调查了解，房间摊位经营者一般租赁费在1500元/月左右，猪肉最高在1900元/月，但不具代表性。一般而言，场内房间摊位的租赁基准价定在1500元则具有可行性。考虑标准化菜市场创建成本及鼓励方向，允许其房间摊位的租赁费在基准价上上浮20%。

场内一般摊位中，若以调查的平均租赁价为依据，租赁费（标准化柜台）上限分别可以设置为：猪肉摊位1000元（剔除房间租赁价）、蛋品摊位750元、水产摊位海鲜800元（河鲜均为房间）、蔬菜摊位平均价格600元，豆制品摊位920元，分割禽820元（活禽均为房间），水果摊位1050元。这一基准价，最大的不足是平均摊位价淹没了市场设施的差异与管理规范与否的区别，一些非标准化的、低于平均摊位价的菜市场从中反而得益，不利于菜市场的发展趋势。（2）由价格部门根据菜市场的运行成本，以街道为单位申报，由经委与价格部门联合成立审核小组对每一菜市场中七类主要行业的摊位费逐一审核定价。这一做法的益处是准确性适中，既能对菜市场的成本和盈余情况进行一定的控制，也能使政府为发展菜市场的支出得到更有效的掌握。

3、菜市场的指导价。

免去市场收费、降低市场租金、规范摊位收费标准，理应传导于菜价，最终目的是体现政府关注民生，让百姓得益。在市场经济条件下如何将政府的利民思想转化为百姓的切身利益，我们考虑可以出台副食品行业指导价或菜市场指导价以此规范菜市场内的商品价格。通过区副食品行业协会服务社会、服务政府、服务企业的职能，制定主要副食品的“今日指导价”，各菜市场可根据市场副食品市场行情，对当天的猪肉、水产和蔬菜代表品种实行最高指导价，不得突破。菜市场经营者对每个入场摊主签订《摊主公约》，以协议形式承诺此项规定。副食品代表品种的最高指导价由菜市场经营者根据市场商品行情，加适当毛利于当日公布。代表品种的毛利可作相应规定，如猪肉加10%、水产20%、蔬菜30%。此项举措可在条件较成熟的菜市场先行试点，然后逐步推广。

4、菜市场实行“一费制”。

在我们的调查中，菜市场存在着不规范收费现象，既有行政部门的多收费、捆绑式收费，也有经营单位利用行政收费项目向摊主乱收费等。菜市场经营者对摊主分摊的费用也各行其能，因而有必要通过“一费制”的征收，实行统一。在工商管理费、电子秤检验费、除“四害”费、消防、治安联防费等由政府支付情况下，目前来看涉及分摊的费用还有水电费（按表结算）、垃圾清运费、电子秤使用费。这些费用的分摊可以实行摊主进场时的一并结算，实行进场时“一费制”收取。除此之外，不再收取任何分摊费用。另外，对于垃圾清运费，可考虑重新核定基数，从走访邻近的卢湾、闵行、长宁区的菜市场了解到，长宁的玉屏、卢湾的泰康、闵行的黎安菜市场每年“垃圾清运费”上交分别是7000元、19200元、8640元，相比之下，垃圾清运费比我们低的多，考虑到菜市场公益性的特点，可酌情降低其收费基数。

5、菜市场的长效管理。

菜市场管理水平参差不齐，入场摊主的个人素质也有差别，导致菜场管理对象相对复杂。如果没有有效的机制，难以形成长效效果，那么，政府从民生利益考虑的资金支出，也就得不到有效落实。面对这种状况，从有效和长效管理的角度考虑，可由区经委牵头制定“区标准化菜市场管理办法”，从标准化菜市场切入，设计符合我区实际的菜市场“管理标准”运行机制，将《标准化菜市场管理办法》的实施细则通过明文规定，组织场长和市场管理人员学习，更具渗透力，使菜市场的管理有章可循，违者按照《细则》处罚，直接触及违规者利益。也可作为标准化菜市场的年终考核依据和非标准化菜市场进行标准化改造的管理标准。此外，仍需保留个别社会力量兴办的菜市场，这对区菜市场的发展和长效管理会起到积极的推动作用。

市场调研报告4

宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。

宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场，其中有14家在中国大陆。宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为：华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，在宜家采购国家中排名第一。目前，中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面：持续的价格改进；严格的供货表现/服务水平；质量好且健康的产品；环保及社会责任。

宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者，而非硬性的广告宣传。它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。为了做到这一点，宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品，而且也把产品跟公益事业进行联姻。

宜家的经营理念包括：美好生活、产品系列、低廉价格、瑞典传统。在大多数的情况下，设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的，而宜家的商业理念却是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多，首先，宜家产品系列在功能上种类繁多；其次，宜家产品系列在风格上种类繁多，浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西；最后，互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多，无论你喜爱哪一种风格，都有为所有的人提供的东西。与它的经营理念相呼应的是：所有宜家产品背后的基本思想都是低价格、种类繁多、美观实用的家居用品。同时，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的，但却是现代的、实用的、不失美观的、以人为本和儿童友好型的产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。

SWOT分析

一、优势（S）

1．可以免费成为会员，会员卡可以马上使用；

2．提供《购物指南》，以及有偿使用的购物袋；

3．IKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理；

4．IKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化；

5．IKEA家具有顾客自己拼装，免费赠送大本宣传刊物，自由选购的特点。吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球；

6．提供贴心服务，例如：母婴室、免费使用轮椅等，满足消费者的不同需求；

7．较出色的产品质量，让宜家在吸引更多新顾客的同时，稳定了自己固定的回头客群体。

8．过道解疑详细、指示牌明确、产品齐全、布局合理、细节把握好、品牌多样；

9．利用的峰终效应，加深消费者的体验印象。

二、劣势（W）

1.入口处没有接待人员，只有标注的指示步骤，没有人员介绍如何操作；

2.顶部装修过于节俭，缺乏审美；墙体部分是简单水泥涂层；

3.门口休息区，每个产品都标上了价格会给人一种不舒服的感觉；

4.坐便器为坐式，不够卫生；

5.如果很有目的的要买某样东西，缺乏明确的指示，很难找到；

6.服务人员较少，对于产品的了解靠直观看和标签、交通不便；

7.不提供免费送货、安装服务；

8.安全出口、快捷通道少，出口直上直下，非常不便；

9.不符合中国顾客的消费习惯，格局有待改进。

三、机遇（O）

相比较于中国传统的家具销售模式，宜家的这种模式在中国还是比较新颖的，它通过给顾客体验的模式，让顾客在体验中消费，很好地拉动了潜在的消费。作为宁波唯一一家采用这种新型销售模式的家居市场，具有较强的市场竞争力，市场前景广阔，同时，它位于宁波郊区，地价较低，有较好的成本优势，且它位于鄞州商圈，消费群体较大，购买力强。

四、挑战（T）

中国家居市场日益壮大，宁波地区家具市场颇多，与宜家竞争的就有红星美凯龙、宁波市家具商会、鹿鸠家具、天福茗茶乐购店、红木家具商场、华美家私市场、美化家私市场、宁波三号桥家私市场、浙东家居装饰市场等。而且中国顾客对于这种新型的销售模式还没有完全的认可和接受，很难在短时间内得到大面积的推广和发展。

市场调研报告5

一、调研意义

随着近些年互联网和电子商务的高速发展，网上购物逐渐成为一种流行的购物方式。与此同时，也带来了快递行业的繁荣发展。网购时，无论我们从国内哪家销售商购买商品，从订单生成至收到货，往往仅需要短短几天的时间。并且，这时间还有逐渐缩小的趋势。到货时间的缩小又促进了网购的发展，相反，网购的发展也促进了快递行业的规模发展。两种行业相互促进，使得它们与我们的日常生活联系越来越紧密。因此，我们小组选择了这一与大家生活息息相关的快递物流作为调研对象，为大家展示从物品寄出，至到货的实务操作过程。并从中了解到：

1 快递公司在运输过程中，怎样确保快件不会损坏或遗失。

2 物流过程中快件的处理方式及注意事项。

3 物流过程中各种运输方式的特点。

4 物流过程中怎样实现快件实际运输情况与系统查询信息的同步。 5 快件的到货验收。

二、调研方法

在本次调研活动中，我们向光调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式进行调研。在调研中，我们经过实地走访，将收集到的数据进行分析处理，并且积极上网查询资料，得出真是可靠的结论。在本次调研活动中，其中的少数内容采用观察法，部分内容引用二手资料，经过我们的整合，最终的得出了我们小组的调研结论。

三、环境调研结果

1、整体环境分析

目前，我国快递业由两部分市场构成：一是国内快递市场，由中国邮政部门控制40%份额，其余由民营和港资快递企业占据，经营规模以港资的顺丰快运公司为最大。民营企业中,一批像顺丰、申通、宅急送等已具有影响的大中型优秀快递企业已经茁壮成长,但为数尚少。大多数民营快递企业则表现出小、散、弱等问题；互信度和协调性较差，以地区性快递业务为主。二是国际快递市场，由DHL（敦豪快递）、FedEx（联邦快递）、TNT（天地快运）和UPS（联合包裹）等大型服务商控制。虽然中国邮政EMS控制了一小部分国际快递市场，但民营快递企业以间接方式将国际快件转入DHL、FedEx、TNT和UPS四大网络，对外进行销售，实际上仍依赖四大网络的渠道。

经历过金融危机的洗礼后，20XX年上半年我国快递业务量完成8.3亿件，同比增长18.9%。其中，同城快递业务量完成1.9亿件，同比增长6.5%；异地快递业务量完成5.9亿件，同比增长26.7%；国际及港澳台快递业务量完成5010.8万件，同比下降6.0%。快递业务收入完成213.6亿元，同比增长10.3%。其中，同城快递业务收入完成15.6亿元，同比增长3.5%；异地快递业务收入完成120.3亿元，同比增长19.5%；国际及港澳台快递业务收入完成67.3亿元，同比下降5.3%。与20XX年相比，业务增幅有所放缓，国际快递业务仍然下滑，但降幅比年初有所减缓。

随着新《邮政法》、《邮政法实施细则》的即将出台，20XX年将成为我国快递行业发展的转折年，整体形势被看好。在新《邮政法》公布的修订草案中，信件的专营是关注的焦点。新《邮政法》在信件专营方面是一个定性的法律，而新《邮政法实施细则》则是一个定量的法规。

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