阿里的价值观 阿里的价值观是什么意思

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1、爱客户，走近客户：充分了解客户，对客户的需求感同身受； 满足客户需求：在尊重客户感受的前提之下，达成公司和客户利益的均衡； 创造客户价值：引领客户需求，为客户创造价值； 表现形式： 客户利益不受侵犯 充分考虑客户对产品和服务的体验，建立机制确保客户满意度 定期客户访谈制度化 亲自参与处理客户投诉 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题 与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿 站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意 具有超前服务意识，防患于未然 走近员工、聆听员工，心胸开阔、包容、对同事充分信任; 建立以结果为导向的快乐团队，平凡人做非凡事 无边界意识：大局观、前瞻性、跨团队，主动承担责任和压力； 表现形式： 为集团培养人才，建立接班人计划 在处理日常业务时，能够主动考虑到其他部门或子公司的战略及业务方向，提出合作方案，达到集团利益最大化 教学相长 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则 有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围 理解变化背后的原因，适应变化，很好地执行变化； 敏锐预见客户与市场的变化，打破常规、主动创新、鼓励创新、营造创新的氛围； 要有创新规模化、体系化的意识，善于以制度创新； 表现形式: 永远以积极正面的声音沟通、传达公司讯息，无论同意与否，都以乐观积极的心态采取行动；公司需要时，服从公司安排. 适应公司的日常变化，不抱怨 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 创造变化，并带来绩效突破性地提高 心胸坦荡，言行一致，言出必践，直言有讳 公平公正，客观评价团队，主动担当，不委过于人 清正廉洁，严格遵循职业操守； 表现形式: 说到做到，杜绝过度承诺 对不好的行为嫉恶如仇 建立流程制度，规避风险，确保组织健康 诚实正直，表里如一 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉” 勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正 对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止 有强烈的使命感，成就驱动，勇于挑战更高目标； 乐观向上，积极正面，永不言弃； 把自己的激情转化为整个团队的激情，积极影响感召团队； 表现形式 有条件要上，没条件创造条件也要上 能够把自己的激情传染给身边的同事和团队 又猛又持久 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失 以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩 始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求 company is my life（丰田退休老头的故事） 全身心投入，热爱公司，追求卓越 坚持钻研、持续学习、不断提高专业水平与职业能力； 表现形式: 维护公司形象，绝不诋毁公司声誉 不断关注行业内最新的动态，法律法规，同行其他企业的操作方式，及时对公司的政策、制度进行review 及时了解外部环境与政策，不断开发自己的产品、选择新的业务方向、合作伙伴，并拿到结果 今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情 遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果 。

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