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产能利用率的计算公式(发电企业产能利用率怎么计算公式)

企业的经营指标和管理指标?

经营管理目标和指标的定义如下:

经营管理的目标指的是企业经营所期望的成果,如年利润。

经营管理指标指的是衡量目标的单位或方法,如员工流失率、门店客流量、合格品率、顾客满意度,等等。这些指标都是对结果,也就是对目标的一般性描述。

经营管理指标指的是衡量目标的单位或方法,如员工流失率、门店客流量、合格品率、顾客满意度等等。

指标是一种可以衡量的属性,一般表现为一个计算公式或衡量标准;目标是期望达到的状态或计算、衡量后的结果。

指标不能解决问题,但可以帮我们发现问题。

一、财务部门常用指标

我们在做财务分析的时候,难的不是不知道那些指标的名字,而是指标太多了我们不知道该怎么选。这些指标大致大致分成7个方面。本文列出了每个项目中最常用的两个。

筛选企业的时候,我一般先看企业的成长性,排除那些营收和Roe增长起伏跌宕的企业;然后再选出连续3年保持15%或者30%的增长的企业;最后再选出高增长企业中市场份额靠前的企业。

二、销售部门常用指标

企业的经营能力体现在销量和销售价格上。

企业从筹资投资到生产营销各项活动,

最终都要在产品市场得到体现,即产品能以好的价格卖得出去。

而且销量是影响企业利润的重要因素。

根据利润=收入-成本=销量×价格-成本,

要想扩大利润来源,要么得增加销量要么就提高价格。

销售计划达成率=实际销售额÷计划销售额×100%,反映了销售额的完成情况和执行效果,但外部信息使用者不易得到这些信息,包括新客户增长率和客户保有率也是这样。

但新客户增长率反映了企业获取客户资源、开发新市场的情况;客户保有率反映了企业保有老客户资源、维护市场的情况,也反映了老客户对企业的忠诚度。这些最终都会体现在销量体现在利润表上。

三、市场部门常用指标

该部分指标与上一部分的指标不分家。这7个指标中我们最常见的是营业收入增长率、市场占有率和主营业务成本率。拿市场占有率来说,它反映了企业产品在同类产品中的比重,比如伊利持续多年稳居乳品市场占有率第一,蒙牛跟伊利的差距越来越大。

市场推广有效率是指企业为了扩大市场份额、提高产品知名度和销量所采取的措施,其中广告投放是很多企业采取的主要的营销手段。

营销活动结束之后,企业需要对促销效果进行评估。比如说计算综合投入与产出的比;销量增量与回报的比。很多促销活动都是一锤子买卖,可能对当期的销量有效,但促销结束之后产品销量也随之下滑。

四、那些不易获取的指标

我是站在外部信息使用者的角度来看的,包括售后部门、采购部门、生产部门和研发部门在内的很多资料我们是拿不到的。我们可使用的最全面的公开资料是上市公司的年报,可惜它也有局限。

1、采购部门常用指标

这里面我们能查到的是存货周转率。

从存货构成看,其项目不只有在产品和产成品,购入的原材料等也放在存货科目核算。存货是沉淀在企业的现金,高库存会不仅会产生存储成本、运输成本等,也会影响企业产能。

2、生产部门常用指标

生产计划完成率体现了企业的生产能力,在招股书中有时会看到企业的产能利用率,也叫设备利用率,对制造企业来说产能越大边际成本越低,规模效应越明显。但过多生产的话会带来高库存问题。

3、其他指标

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五、总结

本文重点介绍了与营销和财务相关的指标,

这两部门的资料通常可以从年报中获得。

另外,采用指标分析大约有三个阶段。

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在最基础的阶段,我们可能会用笨法,把上面这些指标都套用一遍;

后来熟能生巧,我们能抓重点,选出最关键合适的指标来用;

最后我们做财务分析用的就是直觉了,并没有刻意去使用某些指标,就像功夫最好的武林高手并不使用武器,而是建立在经验和实践之上的感知。

企业可以随意闲置产能么?

企业不可以随意闲置产能。

有闲置产能说明产能利用率不足。要么是企业的问题,比如决策失误,市场估计过于乐观,引进过量产能,要么是行业问题行业产能严重过剩。不管哪种情况对于企业来讲都不是好事。闲置产能不能有产出,占用流动资金,有可能还有银行贷款,这些都是负资产。

产能图表分析图怎么做?

产能图标分析主要针对与产能利用率,因此需要两种原始数据:实际产量,理论产能。

产能利用率即是实际产量除以理论产能,表示产能是否被充分利用。

产能利用率大的原因?

产能,便是生产能力,成本以及最低产量在长期均衡中,出现的产量差,实际产量。产能过剩,如果是固定资本密集度比较高的产业,所受到的影响比较大,对于劳动密集型产业,影响比较小,所以说固定资本密集度行业,比较容易出现产能过剩。

行业产能过剩体现:

1.企业盈利能力开始下降,企业亏损;

2.产品价格降低;

3.行业供给比行业需求多。

当然了,也有人表示了不一样的看法,表示上述三个标准并不是一一对应的关系,虽然和产能过剩是有关系的,但是造成利润下降的因素远远不止上述所表述的产能过剩,原材料的价格、工资水平的上涨等,价格竞争等,都会造成利润下降,而且所造成的影响比较迅速。

也称之为设备利用率,也就是说,设备在运转过程中发挥的生产作用,实际的生产能力有多少。计算工业设备的使用情况,有三个数据,包含物料和公用设施以及制造业、矿产。

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大多数情况下是市场好,需求量大,产能利用就率大

产能利用率高好处?

产能利用率高的好处是在一定时间内产量较多,能满足较多的需求。

但产能利用率高一般是不可持续很长时间的。产能利用率高,意味生产设备和生产人员在每一天运转或工作时间较长(需要倒班)。

一般产能利用率在75%以上就很不错了,很高了。

产能利用率高的好处主要是不浪费自然资源。

保设率和稼动率区别?

一、性质不同。1、保设率性质:工业总产出对生产设备的比率,就是实际生产能力到底有多少在运转发挥生产作用。2、稼动率性质:设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重。

二、特点不同。1、保设率特点:当产能利用率大于95%时,意味着设备利用率接近全部,通胀压力将迅速上升,产能无法应对。在市场预期利率可能上升的情况下,这将有利于该国的货币。相反,如果产能利用率低于90%并持续下降,则意味着设备闲置过多,经济陷入衰退,在预期市场利率可能下调的情况下,对国家货币不利。2、稼动率特点:根据国内制造业水平,由10年IE经验Army创立稼动率A与稼动率B,并大力推进考核部门。这里,A理解为实际作物移动时间和日历日期的理想化比率(理想化潜力的探索),B理解为实际作物移动时间和生产计划投资的比率(管理和过程潜力的探索)。

稼动率是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重。是指一台机器设备实际的生产数量与可能的生产数量的比值。稼动率时间稼动率是指相对于生产时间(负荷时间),实际生产物品的时间(稼动时间)所占的比率。是以机器设备的稼动时间除以最大负荷时间而得。而稼动时间是指负荷时间减掉换模、换刀具、故障、调整等的时间。因此要提高稼动率,就必须要减少换模具、换刀具、故障、调整的损失时间。如果能将这些损失时间减为零,那么稼动率就可以达到百分之百。稼动率适用于生产部门。

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